借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)要適可而止。眾所周知,借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)做得最好的是杜蕾斯,比如從“光大是不行的”到“薄,遲早要出事”,推出一個(gè)個(gè)經(jīng)典借勢(shì)案例。但是,像這樣的借勢(shì)能力,不是每個(gè)企業(yè)都具備的,對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),只可遠(yuǎn)觀(guān)而不可褻玩,稍有不慎,就有可能搬起石頭砸自己的腳。
比如前一段時(shí)間刷屏的“優(yōu)衣庫(kù)事件”,假如真的是一次炒作和營(yíng)銷(xiāo),那么單從傳播角度來(lái)看,很多人認(rèn)為是成功的,達(dá)到了1200萬(wàn)元廣告費(fèi)才能達(dá)到的傳播效果。但從品牌美譽(yù)度來(lái)說(shuō),未必是一次成功的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),是否涉嫌傳播淫穢物品還有待觀(guān)察。一些業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開(kāi)始對(duì)這次疑似無(wú)底線(xiàn)炒作的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)展開(kāi)口誅筆伐,身為一線(xiàn)快時(shí)尚品牌,真的覺(jué)得這樣的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)對(duì)品牌形象有所幫助?我看未必,也許相關(guān)負(fù)責(zé)人早已哭暈在墻腳。
所以,借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)要適可而止,不能為吸引眼球淪為無(wú)底線(xiàn)的炒作,因?yàn)橛行┏醋鳎@取的不一定是關(guān)注,也許是側(cè)目,這樣的側(cè)目對(duì)品牌的建立和成長(zhǎng)并無(wú)好處。
品牌在選擇借勢(shì)對(duì)象時(shí),得注意將自身定位和受眾相結(jié)合,把握好品牌與事件的合理性及融合度,不能生拉硬扯。
所以我的做法是,借別人的大勢(shì),造自己的小事。通過(guò)自身的實(shí)踐,我覺(jué)得借“勢(shì)”營(yíng)銷(xiāo)不如造“事”營(yíng)銷(xiāo)。“勢(shì)”是別人給的,“事”卻可以自己創(chuàng)造,借勢(shì)+造事才能組成一次完美的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。兩年前正是微博火的時(shí)候,我們借了微博快速傳播和廣泛傳播的大勢(shì),舉辦了一個(gè)活動(dòng),調(diào)動(dòng)微博網(wǎng)友線(xiàn)下參與體驗(yàn)并達(dá)到傳播的目的,再引爆線(xiàn)上的傳播,就會(huì)帶來(lái)傳統(tǒng)媒體的關(guān)注。之后傳統(tǒng)媒體的跟蹤報(bào)道又為線(xiàn)上的傳播做了足夠的信任背書(shū)。就這樣,打通了線(xiàn)上線(xiàn)下傳播的鏈條,活動(dòng)在新浪微博一炮而紅,迅速提升了企業(yè)知名度和個(gè)人品牌,完成了一場(chǎng)完美的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
無(wú)造事,不傳播,無(wú)借勢(shì),不營(yíng)銷(xiāo)。(來(lái)源:焦作山藥哥農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理 趙作霖)