食用菌展會(huì)唐雪：挖掘會(huì)展場(chǎng)館的流量?jī)r(jià)值
發(fā)布日期: 2018-06-06 來(lái)源：會(huì)展資訊更新
提到商業(yè)模式，不少?gòu)臉I(yè)者會(huì)認(rèn)為會(huì)展場(chǎng)館的盈利不過(guò)是場(chǎng)地租賃和物業(yè)服務(wù)。筆者不好評(píng)論這種傳統(tǒng)觀點(diǎn)的對(duì)與錯(cuò)，但站在新經(jīng)濟(jì)的浪尖上，管理理念亦應(yīng)順勢(shì)而動(dòng)、應(yīng)時(shí)而變。筆者近期一直在思考會(huì)展場(chǎng)館的流量?jī)r(jià)值，或許這正是會(huì)展場(chǎng)館新商業(yè)模式的一個(gè)“風(fēng)口”。
線下流量的價(jià)值變現(xiàn)。場(chǎng)館管理者不能只是盯著那“一畝三分地”，更大的價(jià)值洼地是流量經(jīng)濟(jì)。其他行業(yè)已捋臂揎拳，新零售領(lǐng)域有阿里巴巴重磅推出的河馬鮮生、京東商城主導(dǎo)的京東便利店；酒店領(lǐng)域同樣崛起了一撥生活方式新物種，如網(wǎng)易與亞朵的“幸福聯(lián)姻”、MUJI HOTEL的高調(diào)出場(chǎng)。背后的邏輯不難理解，在線上流量紅利正在消失的大背景下，通過(guò)線下場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)線上線下的導(dǎo)流成為一種新選擇。對(duì)于擁有聚集效應(yīng)的會(huì)展場(chǎng)館而言，深挖線下流量的變現(xiàn)價(jià)值更具優(yōu)勢(shì)。以杭州國(guó)際博覽中心為例，2017年，總?cè)肆髁砍^(guò)200萬(wàn)人次，就算是單次僅多消費(fèi)10元，其總的增量亦相當(dāng)可觀。綜合性會(huì)展場(chǎng)館的客流屬性不同于商業(yè)綜合體，類型更為多樣，地域范圍更為廣泛，層級(jí)更為復(fù)雜。不妨嘗試用跨維產(chǎn)品思考力和市場(chǎng)洞察力，激發(fā)展商及與會(huì)者的消費(fèi)欲，吸引客戶從一次性消費(fèi)到多點(diǎn)消費(fèi)再到習(xí)慣性地多次重復(fù)性消費(fèi)，打造場(chǎng)館專屬的消費(fèi)開(kāi)放平臺(tái)。
流量轉(zhuǎn)化之口碑當(dāng)?shù)馈Ｒ簿褪浅浞掷昧髁康臄U(kuò)散效應(yīng)，為場(chǎng)館打Call。通過(guò)利用會(huì)展事件與在場(chǎng)館發(fā)生的行業(yè)事件，生產(chǎn)出場(chǎng)館獨(dú)特的景觀。例如，在2017淘寶造物節(jié)上，阿里巴巴的無(wú)人超市“淘咖啡”前排起長(zhǎng)龍，顧客在體驗(yàn)過(guò)程中不忘朋友圈“直播”點(diǎn)贊，各大媒體也慕名而來(lái)，短時(shí)間筑起一道別致的風(fēng)景線。除了打造零散的非自主的場(chǎng)景，場(chǎng)館還可以在周年慶等特殊節(jié)點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)典場(chǎng)景的再現(xiàn)與重組，不斷強(qiáng)化品牌展現(xiàn)率，形成自主的系統(tǒng)景觀。通過(guò)流量擴(kuò)散，提升品牌傳播效果，聚集更多人氣。新一代場(chǎng)館管理要打好“流量經(jīng)濟(jì)”這副牌，經(jīng)濟(jì)效益和品牌價(jià)值都將上升到新的高度。
高端社群與會(huì)員體系。會(huì)展場(chǎng)館的“流量經(jīng)濟(jì)“剛起步，羅振宇、吳聲等商業(yè)玩家，已經(jīng)將風(fēng)口指向了“超級(jí)用戶”。對(duì)綜合性的會(huì)展場(chǎng)館而言，它即是消費(fèi)者開(kāi)放平臺(tái)，更是產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，兩種商業(yè)思維在面對(duì)不同的客戶群體時(shí)當(dāng)有的放矢。新一代會(huì)展場(chǎng)館也應(yīng)通過(guò)會(huì)員體系來(lái)發(fā)展社群經(jīng)濟(jì)，并連接各行業(yè)高端客戶資源，打造場(chǎng)館的中高端客群朋友圈。除了會(huì)展活動(dòng)資訊的精準(zhǔn)推送、差異化的尊貴體驗(yàn)及定制化的商品等專屬福利外，會(huì)展場(chǎng)館要不斷放大社群價(jià)值，通過(guò)人脈拓展服務(wù)、開(kāi)設(shè)高端分享會(huì)、發(fā)布行業(yè)專題研究報(bào)告等社群活動(dòng)，打造多個(gè)小范圍但活躍的開(kāi)放、共享、學(xué)習(xí)型社群。場(chǎng)館在其中扮演的是連接者、粘結(jié)者的角色，會(huì)員對(duì)社群文化、企業(yè)文化的認(rèn)同自然會(huì)轉(zhuǎn)化為對(duì)場(chǎng)館的信任和忠誠(chéng)。
從線下流量的價(jià)值變現(xiàn)到高端社群的會(huì)員體系，新一代會(huì)展場(chǎng)館的商業(yè)模式要建立在“鼓勵(lì)新的消費(fèi)，建立新的連接”基礎(chǔ)之上，從品牌價(jià)值聚合與文化認(rèn)同的角度，在場(chǎng)館與消費(fèi)者、客戶之間建立一種可持續(xù)可信任的關(guān)系，這正是會(huì)展場(chǎng)館的流量?jī)r(jià)值所在！風(fēng)起于青萍之末，挖掘會(huì)展場(chǎng)館的流量?jī)r(jià)值正當(dāng)時(shí)。
（作者系北京北辰時(shí)代會(huì)有有限公司總經(jīng)理、杭州國(guó)際博覽中心總經(jīng)理）
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