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    種菇行家陳惠:和對手交朋友

    發(fā)布時間:2010-12-30

      來源:中國食用菌商務網(wǎng)

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        1999年 ,在中國發(fā)生的那場“靈芝大戰(zhàn)”,對于江蘇南通工商聯(lián)副主席、江蘇安惠生物科技有限公司董事長陳惠來說仍然記憶猶新。雖然中華靈芝寶也曾想盡一切辦法,試圖將陳惠的產(chǎn)品擠出上海市場;但對于陳惠來說,卻從來沒有記恨過他們。他認為,要客觀地看待問題。食用菌行業(yè)在中國之所以能夠產(chǎn)業(yè)化,綠谷、中華靈芝寶在此方面做出了巨大的貢獻:是這批不要命的人,讓中國的老百姓認識了靈芝。當然,通過“靈芝大戰(zhàn)”陳惠也得到了深刻的啟示:不要用斗爭的方式解決問題,而要用和解的姿態(tài);提高自己不要貶低別人,要與對手交朋友,人都是有感情的,你對他好,他也一定會對你好,彼此相斗,只能相互傷害。海內(nèi)外這么大的市場,不要愁東西賣不出去。

        這是記者坐在陳惠的辦公室,聽他講述自己創(chuàng)業(yè)故事中記憶最為深刻的一段。而此時冬日的陽光正透過玻璃照耀著房間的每一個角落,讓人感到溫暖、祥和……這或許就是陳惠在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中制勝的法寶。

        不能只看眼前利益

        陳惠可算是種菇世家。其父陳庭章當年種菇頗有心得,后又專攻銀耳栽培,被人譽為“銀耳之王”。陳惠14歲就開始和父親學習種銀耳,靠百十元資產(chǎn)起家,走上了食用菌類生產(chǎn)種植生涯的第一步。

        當人們還在靠天收、在農(nóng)田刨食求溫飽的時候,陳惠的菇類庭院經(jīng)濟,已逐漸顯示出占地面積小、產(chǎn)出大、收入高的優(yōu)越性。短短幾年時間,這個年輕的農(nóng)村小伙子,已成為遠近聞名的種菇萬元戶。

        有了原始積累,陳惠并沒有不滿足現(xiàn)狀,但他得知附近有家食用菌菌種場瀕臨倒閉的消息,便迅速以抵押貸款的形式,將菌種場承包經(jīng)營。80年代,中國實行改革開放政策,隨著歐美市場的開放,南通城鄉(xiāng)涌現(xiàn)出數(shù)百個食用菌種場,生意都很紅火而且是銷往海外。但天有不測風云。隨著6?4事件的發(fā)生,美國為首的西方國家對我國進行所謂經(jīng)濟制裁,短短兩三年時間內(nèi),南通地區(qū)規(guī)模性的107家菌種場中有106家先后停業(yè)、倒閉,唯獨陳惠承包的竹行食用菌種場,卻存活了下來。

        “不要只看到眼前的利益,就在人們一哄而起都種蘑菇的時候,我們已悄悄開始探索與著名的太陽神集團合作,逐步試驗栽培猴頭菇和靈芝了。不僅使菌種場避免了滅頂之災,而且當別人還僅僅停留在栽培養(yǎng)殖階段的時候,我們又提出了對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,將事業(yè)定位于由食用菌向藥用真菌方向發(fā)展,進而挺進深加工領域方面了”。這就是陳惠成功的秘訣:“錢掙得太容易時,一定要思考,問問自己為什么”?

        “我能為你們做什么”

        人生總會遇到坎坷,陳惠也不例外。1993年,陳慧在短短的10天里竟然遭遇兩次大的不幸:影響他一生、最深愛的父親病故;工廠失火幾乎要讓他傾家蕩產(chǎn)。面對如此災難,陳惠竟然沒有掉一滴眼淚。他說:“不能趴下,我們必須堅持,然后必須完成合同,只有化悲痛為力量,才能對得起父親”。

        那一年,陳惠把泰國作為公司最大的市場去做,然而,不幸又遇到了東南亞金融危機。許多同行都紛紛與泰國的合作方打官司,要求對方賠償經(jīng)濟損失。陳惠認為,由于泰銖的貶值,泰國的生意伙伴已經(jīng)沒有能力講信譽;與其打官司,還不如了解對方的實際困難?!罢垎栁夷転槟銈冏鍪裁础保慨旉惢萃ㄟ^越洋電話將此番心意傳遞到泰國陳先生的耳旁時,陳先生激動不已,他唯一的希望就是安惠能將產(chǎn)品的價格再降低些。陳惠聽后,他告訴對方可以買一送一?!熬褪翘澅?,也要留住客戶。尤其是當客戶在危難中時,有能力幫助他們一定要幫助。”陳惠這一舉動,讓他在東南亞合作伙伴中獲得了良好的信譽和口碑。

        然而,在東南亞金融危機的整個過程中,陳惠卻在一夜之間損失了700多萬人民幣,但這一切都由他自己一人扛著,竟連主管財務的太太他也守口如瓶。為了不讓太太擔心,陳惠干脆“剝奪”了太太在公司的財務權(quán)。他說:“我一人痛苦就夠了,沒有必要讓太太也跟著提心吊膽”。

        東南亞金融危機雖然讓陳惠挺了過來,但也讓他明白了企業(yè)今后應該發(fā)展的方向??搞產(chǎn)品深加工。否則的話,就得受制于人。如果再遇到金融危機,他們的企業(yè)不好,我們也得跟著玩完。一定要擺脫這種被動的局面,必須搞深加工,國內(nèi)國外市場都要做。”

        去年,安惠開始大力推廣“全國小蘑菇,大產(chǎn)業(yè),健康萬里行”的活動。此活動在國內(nèi)各大城市展開,目前,已到過包括香港在內(nèi)的15個城市作巡回演講,主要是請頂級專家來推廣,讓人們知道食用菌的好處。此外,陳惠還聘請了大量的專家在產(chǎn)品研發(fā)上下工夫,建立開放式實驗室、舉辦國內(nèi)外學術交流會,每年用在科技創(chuàng)新上的經(jīng)費達到100萬元。如今,安惠的產(chǎn)品已暢銷11個國家和地區(qū)。

        用靈芝文化引領企業(yè)

        在采訪中,最讓陳惠津津樂道的還是他親手創(chuàng)建的中華文化靈芝館。這是世界上第一座以靈芝為主題的文化館。該館自開館以來一直得到國家、省、市、區(qū)相關領導的關心和支持,共接待來自國內(nèi)外各界參觀者50多萬人次。其中包括許多國內(nèi)外政要、著名學者、企業(yè)界知名人士以及南通大中小學學生等。

        “為什么要建靈芝館”?“企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,應該有一個文化來引領,因為靈芝文化與中華民族的社會生活和精神意念息息相關, 數(shù)千年來經(jīng)久不衰,具有強大生命力。無論從物質(zhì)或精神的層面來看,靈芝文化都具有與時俱進的品格。靈芝寓意和諧、吉祥、安康, 可以鍛造為體現(xiàn)時代主旋律的世界性的文化符號。因此,我們要讓它成為安惠企業(yè)文化和品牌不可多得的推手。

        在陳惠看來,靈芝文化由于具有鮮明的獨特性又有巨大的包容性和滲透性, 因此既可以以獨立文化品種參與國內(nèi)外文化交流, 又可以以多方面的文化特征參與國內(nèi)外如中醫(yī)中藥、園藝、演藝、藝術、美術等方面的文化交流, 多渠道推進靈芝產(chǎn)品的銷售。

        陳惠巧借傳統(tǒng)的中華靈芝文化,創(chuàng)新靈芝產(chǎn)業(yè),目前,安惠生物科技已成為以靈芝等食藥用真菌為原料,研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售功能型健康食品的專業(yè)企業(yè),也是江蘇省第一家民營直銷企業(yè)。公司先后通過了ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境體系認證、保健品良好生產(chǎn)規(guī)范GMP認證、出口食品注冊登記等;先后被評為中國食用菌行業(yè)最具影響力企業(yè)、中國食用菌行業(yè)十大龍頭企業(yè)、中國食品[4.95 -1.20%]土畜進出口商會首批企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)以及國家高新技術企業(yè)等。

        “企業(yè)發(fā)展到今天這樣的規(guī)模,離不開我太太的幫助,她對我很重要”。陳惠是這樣用簡短的語言來表達對妻子的感情。

        然而在妻子的眼里,陳惠是個好男人??是一位天塌下來都自己扛著,不會讓別人受委屈、讓別人吃虧的好男人。

        采訪結(jié)束時,陳惠向記者再三強調(diào):“我的事業(yè)永遠在南通。因為我要讓家鄉(xiāng)的人民看著我,監(jiān)督我,一步一個腳印地踏踏實實做人、做事”。

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