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    職場智慧:別拿工作開玩笑!

    發(fā)布時間:2017-03-16

      來源:中國食用菌商務(wù)網(wǎng)

      通常,一個辦公室里總是有不同部門的人在一起工作,每個人各領(lǐng)其職,以分工的方式運作。分工并不等于互不往來,而是一種互補,有時可能你做得多一些,我做得少一些,或是我做得多一些,他做得少一點。
      雖然我的職場經(jīng)驗不足,但是從佛法的立場來看,不管在什么樣的情況或是環(huán)境下,人與人之間的相處關(guān)系都是相通的。所以不一定是在辦公室,即使是在寺院里,相處上都可能會發(fā)生一些問題。遇到這種情形,要如何取得共識,順利協(xié)調(diào)呢?
      這可以分成兩方面來談:一是制度,一是彼此之間相處的心態(tài)。以心態(tài)來說,人與人之間不可能完全沒有比較心。有些人看到別人做得比較多、比較好,便在旁邊說風涼話:“奇怪,大家都沒有做那么多、那么好,你為什么要這么做呢?”這就是因比較而產(chǎn)生的嫉妒心。如果還在背后指指點點,傳到當事人的耳里,更讓人覺得不舒服。
      這種愛說風涼話的人,有時自己多做了一些,也會很不服氣、很不甘愿。心想:“大家拿同樣的薪水,為什么他的工作量就比我的工作量少?”這就是愛計較。如果習慣經(jīng)常和他人比較,便會為自己和他人帶來極大的困擾。同樣地,在同一個家庭里的兄弟姊妹也會有類似情形,有的子女非常乖巧,會自動自發(fā)幫忙;有些不但不為家里分憂解勞,還調(diào)皮搗蛋,讓父母傷透了腦筋。
      事實上,在任何環(huán)境下,都會有一些人能力特別強,也會有一些人能力比較差。有能力的人就應(yīng)該多付出一些,不可以在一旁冷眼旁觀,等到別人做錯時,才嘲笑他自不量力。還有很多人眼高手低,自己不做事,專門指使他人去做,等他人做完后卻大肆批評,這就更加不對了。
      此外,喜歡拍馬屁的人也不受人歡迎。他們專門在老板面前打轉(zhuǎn),說些好聽、漂亮的臺面話,竭盡所能地恭維、奉承老板,做一些表面工夫。糟糕的是,老板大多有盲點,無法看清事實真相,眼中只看到這個人的“忠心”。如果你恰好是那個很乖、很努力、很認真工作,卻不會做表面工夫的人,只因為不會表現(xiàn)自己,沒讓老板看到你的工作情形,以致于眼睜睜地看著自己辛辛苦苦的工作成果被他人占為已有。遇到這種情形,該怎么辦呢?
      表示站在佛教因果的立場來說,我們忠心耿耿地把事情完成,不一定要老板知道,也不一定要博得贊賞。也許當初的動機只是為了替老板賺錢,但是賺到錢的同時,我們也為整個團體、整個社會做了一些貢獻,這也就足夠了。
      不僅事情要做好,人的本分也要做好。不要在乎別人看不看得見你,與同事相處則要盡心盡力,要為他人、為老板、為公司設(shè)想,不和別人計較。最重要的是:忠心忠誠地努力,至于他人的表現(xiàn)如何則不要放在心上。如果能這樣做,至少是把人的本分做好了。
      當領(lǐng)導(dǎo)的心中往往有個不快,不知道他的下屬在忙些什么,每天似乎都很忙,又不好意思經(jīng)常去問他。因此,做下屬的一定要主動報告自己的工作進度,讓上司放心,不要等做完了再講。有時,小小的一點錯誤,發(fā)展到后面就會變得很大。所以,應(yīng)盡早報告你的上司。一有錯誤,他就可以糾正你,避免犯大錯誤。
      作為一個下屬,你有多少次主動報告你的工作進度,讓上司知道,讓他放心?實際中,其實很少。對上司來說,管理學上有句名言:下屬對我們的報告永遠少于我們的期望。由此可見,上司都希望從下屬那里得到更多的報告。因此,做下屬的越早養(yǎng)成這個習慣越好,上司一定會欣賞你的。
      做上司的會覺得下屬回答問題時這個樣子讓人受不了,“蔡小姐,昨天下午說過的那個報表今天一定要交給我。”“知——道——了,老——總,你沒看到我在寫嗎?”如果你的下屬這樣子回答,你一定會非常地不喜歡,甚至痛苦。而她很能干,你又不能因為這樣就隨便炒她。
      如果上司問你話,一定要有問必答,最好是問一句,答三句,讓上司清楚。答的比問的要多,會讓上司放心。答的比問的要少,會讓上司憂慮,不是一個員工應(yīng)有的心態(tài)?;卮鹕纤镜膯栴}時,有一件小事不能隨便。
      認為上司進來問我們話時,應(yīng)立即站起來,這是基本的禮貌,很多人沒有這種習慣,上司問話時坐著回答。這一點,日本人做得很到位。日本人在問下屬問題時,下屬通通都是站起來馬上回答。
      做下屬的,腦筋要轉(zhuǎn)得快,要跟上上司的思維。你的腦筋會不會轉(zhuǎn)得比你的上司快?一般不會,那你要不要去努力地學習?肯定要的。今天他能有資格當你的上司,肯定有他的一套,有比你厲害的地方。如果你去聯(lián)想集團當一個副總,你的腦子會不會比胡一夫還快?我想你不敢這樣講。
      胡一夫能夠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想,能夠把聯(lián)想發(fā)展成今天這種規(guī)模,肯定有很多地方值得你去學習。因此,你不僅要努力地學習知識技能,還要向你的上司學習,這樣才會聽得懂上司的言語。他說出一句話,你要能知道他的下一句話講什么,也就熟悉了他的言語,跟得上他的思維。如果你不去努力地學習,你的上司想到20公里處,你才想到5公里的地方,你跟他的差距就會越來越大,他是沒法提拔你的。
      很多人都想超越自己的上司,這是非常可貴的精神。但要超越自己的老板,先要學會他那一套,然后再談超越他。你連上司那一套都沒有學會,更談不上超越了。因此,做下屬的,要不斷地學習,學習你的上司,不斷充實自己,才會提升自己,獲得上司的賞識和提拔。(來源:慧聰網(wǎng)商務(wù)指南頻道 作者:胡一夫)

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